在2013年帶領你的團隊生存下去
發(fā)布者： 華企立方 發(fā)布時間：2013-1-4
在2013年帶領你的團隊生存下去
Seo團隊都會有一個領導者，作為一個seo領導者，這些領導者在團隊的成功和失敗中起到了十分關
鍵的作用，應該怎么做才能更好地領導自己的團隊在這個如此不利的市場下繼續(xù)生存下去呢？
作為一個領導者，一定要有這個意識，要以網(wǎng)站流量和轉化率為目標，用seo其他網(wǎng)絡營銷手段去給
下屬規(guī)劃工作，這樣既能讓網(wǎng)站排名得到提升，也能解決客戶網(wǎng)站有排名無流量的尷尬情況，從而也會
讓客戶更信賴你的團隊，你的團隊口碑才會變得更好。
用科學的方法去培養(yǎng)團隊成員，定時培訓團隊成員。Seo領導者如果是本身就很有技術，可以專門抽
取一些時間為團隊成員去培訓，系統(tǒng)地教導他們一些全新的seo知識，讓他們更了解seo，從而讓他們工
作更有效率，用你的耐心和真心和下屬交流。Seo領導者切忌不要用高高在上的態(tài)度對待自己的團隊，畢
竟團隊能走到現(xiàn)在，絕非是你一人的功勞，所有成員都是付出辛勤汗水的。當他們有意見了，作為領導
者一定要學會傾聽，放下自己的身份地位，從中也可以采納一些工作意見。平時也要主動和下屬交流，
傾聽下屬的要求，如果不過分可以盡量選擇性的滿足，這樣既能增進團隊之間的感情，也能更好地激烈
團隊成員努力的為你工作。
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